استراتيجية جامعة أكسفورد العقارية

تمهيد لاستراتيجية العقارات 2018-2018.
مباني جامعة أكسفورد والعقارات ليست ضرورية فقط لعملنا الأكاديمي، ولكن أيضا المساهمة في سمعة أكسفورد كمدينة للتعلم والتراث والثقافة. فهي تشكل جزءا حيويا من العمارة الغنية للمدينة وهي بيئة جميلة لحياة الزوار وسكان أكسفورد، وكذلك للطلاب وموظفي الجامعة. وتتراوح مبانينا من مدرسة اللاهوت (1424) إلى مبنى أندرو وايلز (الانتهاء في سبتمبر 2018)، وهو البيت الجديد للمعهد الرياضي في جامعة. الحفاظ على وتحسين وتطوير العقارات ضرورية من أجل مواصلة دعم المسعى الأكاديمي والإنجاز والحفاظ على سمعة أكسفورد كجامعة من الطراز العالمي.
في هذه الاستراتيجية العقارية، وضعت الجامعة أهدافها رفيعة المستوى جنبا إلى جنب مع التحديات التي قد تواجهها على مدى السنوات المقبلة. وقد تم تطويره من خلال عملية واسعة من التشاور، ويعكس رغبة من داخل وخارج الجامعة لممتلكاتنا لتلبية احتياجاتنا بشكل صحيح والاستمرار في إضافة إلى التراث المبني في المنطقة. استراتيجية إستراتيجية يحدد الأهداف الصعبة لتحسين حالة وملاءمة وظيفية من المباني لدينا ولها تأثير إيجابي على البيئة ونداش؛ فإن تحقيق هذه الأهداف سيظل يتطلب موارد مالية وبشرية كبيرة. مع هذه الاستراتيجية الجديدة، يمكن أن يكون الاستثمار المناسب المستهدفة بشكل صحيح وأنا أتطلع إلى رؤية التحسين المستمر وتطوير العقارات التي، للمجتمع الأكاديمي، هو الفرح للعمل في، وبالنسبة للآخرين، هو الفرح للنظر في وزيارة .
الأستاذ روجر إينسورث، رئيس اللجنة الفرعية للبناء والممتلكات.
البروفيسور ويليام جيمس، نائب المستشار (التخطيط والموارد)
انقر هنا للوصول إلى استراتيجية العقارات.
روابط ذات علاقة.
تحميل نسخة بدف من نشرة ملخص الاستراتيجية العقارية.

استراتيجية جامعة أكسفورد الاستراتيجية
وتحدد الاستراتيجية العقارية للجامعة المبادئ الرئيسية لتطوير العقارات في الجامعة بما يتماشى مع أهدافها الأكاديمية خلال الفترة 2018-2018. وهو يعكس التحديات الرئيسية التي تواجه قطاع التعليم العالي وهذه الجامعة، ويدرس تأثير القضايا حول الكفاءة والاستدامة، وتحدد التطورات المستقبلية التي يجري تنفيذها بالفعل أو قيد الإعداد.
& لدكو؛ تضم جامعة أكسفورد العقارية محفظة كبيرة من الأراضي والممتلكات، مع مجموعة واسعة من أنواع الأصول واستخدامات & رديقو؛.

الاستراتيجيات والسياسات.
تصدر هذه الأوامر الدائمة من قبل اللجنة الفرعية للبناء و العقارات (بسك) التابعة للجنة التخطيط و تخصيص الموارد (براك) و تحل محل لائحة العقارات المنشورة في 15 أكتوبر 2009 (و عدلت لاحقا في 29 أبريل 2018 و 24 يونيو 2018 (تاريخ التأثير 1 يوليو 2018).
تمت الموافقة عليها من قبل مجلس معايير المحاسبة الدولية في 14 مارس 2018 (التأثير الفوري، باستثناء التعديلات على القسم 6 والملاحق التي تدخل حيز التنفيذ في 1 أغسطس 2018) والمعدلة في 25 أبريل 2018 (تاريخ التأثير 1 مايو 2018)، 23 مايو 2018، 24 يوليو 2018 ( تاريخ 1 أغسطس 2018)، 17 أكتوبر 2018، 26 يونيو 2018، 19 مارس 2018 و 15 أكتوبر 2018.

إدارة العقارات.
تضم جامعة أكسفورد مجموعة كبيرة من األراضي والعقارات، مع مجموعة واسعة من أنواع األصول واالستخدامات:
وظيفية الحوزة وندش]؛ 235 مبنى، وتوفير ما يقرب من 600،000 متر مربع من الفضاء، واستيعاب التعليم اليومي والتعلم والبحث والأنشطة الإدارية للجامعة. 150 عقارا آخر في أكسفورد وحولها تدار تجاريا، بما في ذلك الإقامة لطلاب الدراسات العليا والمكاتب والمستودعات والأراضي. بعض من أقدم وأرقى المباني في مدينة أكسفورد وندش]؛ تم بناء ما يقرب من 40٪ من العقارات قبل 1840، أقدم مبنى يعود تاريخه إلى 1424، و 25٪ مدرجة وتشمل كاميرا رادكليف، مسرح شيلدونيان ومكتبة بودلي القديمة. وهناك عدد كبير من أبنية البحوث الحديثة التي تم تطويرها على مدى السنوات ال 10 الماضية.
وقد نمت الحوزة بنحو 5٪ سنويا على مدى السنوات ال 15 الماضية، ولدينا مخططات رئيسية في عدد من المواقع الرئيسية وندش]؛ مثل ربع مرصد رادكليف & نداش؛ التي يمكن أن توفر مساحة إضافية قدرها 000 250 متر مربع.
وظيفية العقارية.
الحفاظ على المباني القائمة لدينا، وإدارة الفضاء، وتوفير التسهيلات اللازمة للعمل والبحث والدراسة.
العقارات التجارية.
إدارة الأصول التجارية والسكنية والزراعية، بما في ذلك الإقامة لطلاب الدراسات العليا.
المشاريع الرأسمالية.
تقديم المباني العالمية الجديدة للتعليم والتعلم والبحث والإدارة.
صيانة.
تبحث بعض من أرقى المباني في المدينة وضمان استمرار استخدامها والوصول في العالم الحديث.
الاستدامة البيئية & أمب؛ السفر.
وضع وتنفيذ استراتيجيات للحد من الكربون ومساعدة الموظفين والطلاب على اتخاذ خيارات مستدامة في أماكن العمل والسفر.
الإقامة الرئاسية.
إدارة وإقامة الإقامة في وحول مركز مدينة أكسفورد.
المساحات الخضراء.
الحفاظ على ويثام وودز والحدائق الجامعية، وإدارة الحدائق والمناظر الطبيعية.
خدمات الأمن.
الحفاظ على بيئة مادية آمنة ومأمونة للموظفين والطلاب والزوار.
الخدمات الداخلية.
توفير أنظمة لدعم تقديم خدماتنا: خدمة العملاء، تكنولوجيا المعلومات، المالية، شراء، الموارد البشرية والتدريب.

استراتيجية جامعة أكسفورد الاستراتيجية
وتحدد الاستراتيجية العقارية للجامعة المبادئ الرئيسية لتطوير ممتلكات الجامعة بما يتماشى مع أهدافها الأكاديمية خلال الفترة 2018-2018. وتحدد أولويات الجامعة بما يتماشى مع القرارات المتعلقة بصيانة وتجديد ممتلكاتها . وهو يعكس التحديات الرئيسية التي تواجه قطاع التعليم العالي وهذه الجامعة، ويدرس تأثير القضايا حول الاستدامة، ويحدد التطورات المستقبلية التي يجري تنفيذها بالفعل أو في طور الإعداد.
إن استخدام أكثر كفاءة ومرونة للفضاء وتقاسم المرافق سوف يقلل من الموارد اللازمة لتشغيل وصيانة مباني أقل كفاءة، مما يتيح إعادة توجيه الموارد لتحقيق منفعة أكاديمية، وهدوء للأفكار الجديدة التي يتعين تحقيقها في البحث والتعليم من خلال زيادة التعاون. & رديقو؛
حالة البناء والملاءمة الوظيفية (اللياقة البدنية للغرض) هما من أهم العوامل التي ينبغي أخذها في الاعتبار عند تحديد الاستثمار في العقارات الجامعية الحالية. وينشأ الشاغل األكثر إلحاحا بشأن المباني التي تكون فيها ظروف البناء دون المستوى األمثل والملاءمة الوظيفية. هناك 29 مبنى في هذه الفئة مجتمعة. ولیس الحال دائما أن ضعف الملاءمة الوظیفیة یمکن تحسینھ من خلال إنفاق إضافي للتجدید: فطبقا لطبیعة المشکلة، قد یکون ھدم المباني واستبدالھا ھو الخیار المفضل.
وقد استهدفت مبادرة حديثة الصيانة على معظم المباني التاريخية في محفظة الجامعة التي تعكس أهمية الحفاظ على المدى الطويل من هذه المباني. كما شملت إصلاحات النسيج استراتيجية كبيرة لاستبدال النوافذ.
وستكفل الجامعة إنشاء أي مبنى جديد أو تجديد جديد أو بناءه أو شغله لضمان أكبر قدر من الكفاءة في استخدام الطاقة والمياه وأدنى انبعاثات الكربون.
تحسين استخدام الفضاء هو الهدف الرئيسي ل هيفس. وأبلغت إدارات الجامعة عن توافر بعض المساحات التعليمية التي يمكن تقاسمها، ولكنها تلاحظ الضغط الكبير على مساحة البحث. وأصبحت النظم الأفضل للسماح بتقاسم الفضاء بفعالية وتعزيزه أمرا حيويا بصورة متزايدة.
الجامعة لديها برنامج إصلاح وصيانة لمدة خمس سنوات الذي يخصص وميزانيات للمباني، والأعمال الميكانيكية والكهربائية. وتبلغ ميزانية الإصلاح والصيانة العقارية للفترة 2018/2013 حوالي 16.3 مليون جنيه.